2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团和公司发展的改革创新之年。集团和公司职代会举旗定向，既全面总结了2023年工作成绩，同时对未来的发展进行了前瞻性的规划，提出了一系列务实细致的措施及要求，令人鼓舞、振奋人心，为我们今后的工作指明了方向。
蓝图绘就千般景，扬风破浪正当时。作为新能源分公司负责人，我认真聆听学习领会大会报告和讲话精神，我将带领分公司全体干部职工始终坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十大精神，全面贯彻落实集团、公司两级职代会提出的目标要求，强化党建引领作用，倾力培养高素质人才队伍，积极开拓市场，努力做好新能源项目开发，扩展新业务、新业态承揽能力，为新能源分公司实现投资业务与外部业务两条腿走路，全面完成年度目标任务贡献力量。
新的一年充满了机遇和挑战，在公司党委的坚强领导下，新能源分公司定能团结拼搏、奋勇前进，以实际行动践行党的二十大精神，奋力谱写建工安装绚丽新篇章。
——新疆乌苏分公司经理 李磊
认真学习了公司党委书记、董事长在十七届四次职工代表大会上作的题为《躬身入局挺膺负责锚定目标笃行实干以奋斗姿态开启建工安装高质量发展新征程》的报告和题为《深化改革提质效 抢抓机遇谱新篇 奋力开启建工安装高质量发展新征程》的讲话后我深受鼓舞。2024年，新疆乌苏分公司将紧密结合公司2024年工作安排，聚焦经营谋发展，始终坚定“立足乌苏、辐射周边、多业态发展”经营战略不动摇，持续提高总承包项目、自营项目份额。深化全员经营意识，大力宣传经营理念。重点加大经营人员的选拔、培养工作。完善分公司经营部门的人员配备，提升分公司经营人员的综合能力。加强项目管理，坚持诚信经营，靠优质的工程、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。分公司将继续加深与乌苏市、托里县当地政府以及兴源水务公司和兴融集团的合作深度，力求建立与大业主的战略同盟关系，稳固已有并持续开发新的战略客户，力争成为战略客户的头号名单，稳定市场基本盘，做好二次经营。
时光总是向前，奋斗永不停歇。分公司在新的一年必须抓住机遇，继续发扬分公司敢打硬仗、能打硬仗的优势，团结一心，结合自身的条件加强队伍建设，改善人才布局结构，牢固树立向工程管理要效益的思想观念，最大限度的降低项目成本，以最少的投入获得最大的产出，创造更多的利润。分公司广大职工有信心、有决心取得更好的成绩!
——电梯分公司副经理夏国祥
认真聆听、学习了公司党委书记、董事长在十七届四次职代会上的工作报告和讲话，讲话和报告回顾过去、展望未来，高瞻远瞩、擘画蓝图，为公司高质量发展吹响了奋进号角，也为电梯分公司全年工作指明了方向。
2024 年是新中国成立 75 周年，是公司全面完成“十四五”规划目标任务的关键之年，也是全面贯彻落实集团全面深化改革、推动公司高质量发展的关键之年。作为分公司负责人，我将带领电梯分公司全体员工深入贯彻党的二十大精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的总基调，围绕公司“十四五”发展规划战略目标，锚定分公司“对内做好服务、对外拓展市场”发展定位，认真贯彻落实集团、公司两级职代会精神，积极推动党建工作和生产经营深度融合，充分发挥党建引领作用，努力践行新发展理念，深入研究电梯行业市场，充分发挥电梯集采规模效益优势，做精、做专内部市场，做大、做强外部市场，奋力打好转型升级和改革创新的攻坚战，为公司高质量发展努力拼搏！