2023年12月29日上午，建工安装滁州分公司组织召开12月份生产、安全、经营暨成本分析会。分公司领导班子成员、各部门负责人、项目负责人及工程管理部全体员工参加会议，会议由分公司副经理张汉军主持。
分公司工程管理部首先通报生产指标完成情况、分公司在建工程盘点情况和2024年生产计划安排。各项目部以PPT形式汇报了11月份在建项目管理情况，分公司机关各职能部门对近期工作作了具体总结及2024年计划安排。
会议强调，一要强化项目安全管理，时刻绷紧安全生产这根弦，临近年末，分公司全体员工要时刻把安全放在第一位，抓细抓实各项安全生产工作，压紧压实各项安全责任。二要多跑市场、抢业务，牢固树立全员经营理念，为2024年全年工作打好扎实的经营基础；三要加大债权回收力度，“双节”将至，各在建项目、完工未验收未决算项目要抢抓节前的黄金时期，明确责任人，加大项目决算及资金回收力度。四要做好年底的维稳工作，项目部要未雨绸缪、提前谋划，提前做好维稳因素梳理排查，早预防早行动，全力保障农民工工资发放到位。五要加强分公司的宣传报道工作，加大对各生产一线项目的跟踪报道力度。各通讯员积极搜集项目上的新闻素材，针对项目的开工、节点和竣工情况分阶段进行宣传报道，对项目上的优秀典型进行动态宣传，树立企业良好形象。
会议期间对《滁州分公司经营管理办法（试行）》进行了集中学习和宣贯，对2023年工作总结及员工年度考核工作做了具体安排。
