为持续贯彻落实集团公司“当好主人翁，建功大发展”主题劳动竞赛活动精神，12月18日，建工安装蚌埠分公司辉隆瑞美福一期四标段项目部举行劳动竞赛启动仪式，正式拉开“大干40天，确保设备调试完成”劳动竞赛活动序幕。分公司领导班子、项目部全体管理人员及施工班组代表参加会议。
启动仪式上，项目负责人作动员讲话，为确保该项目年底实现阶段目标，一要坚定信心，抢抓机遇，迅速掀起施工生产高潮；二要真抓实干，务求实效，确保施工生产扎实有序；三要立足岗位，甘于奉献，强化施工现场管理；四要明确目标，狠抓落实，确保竞赛重要节点任务如期完成。号召全体成员紧密团结，狠抓工作落实，强化安全管理和质量把控，与时间赛跑，与天气博弈，与困难斗争，赶进度、保目标，抢工期，确保项目总目标的顺利实现，向业主和地方政府提交满意的答卷。随后，6位施工班组代表分别作表态发言。
最后，分公司领导强调，全体人员务必要增强紧迫感和危机感，全力以赴，坚决完成产值目标和施工任务，为了确保劳动竞赛的顺利进行，会议提出四点要求：一是要积极开展劳动竞赛活动，优化劳动竞赛方案，明确节点奖罚措施，充分调动劳务班组及技术管理人员工作积极性，努力形成大干快上局面。同时以劳动竞赛和“项目管理推进年”活动为抓手，大力推动项目工程进度及项目基础管理水平的提升；二是项目管理人员要统一思想，加强沟通协作，确保各个环节紧密衔接，不留死角，要时刻保持清醒的头脑，抓工期促进度，确保各项工作按照既定的时间节点有序推进；三是做好统筹协调工作，确保安全、成本、质量等方面的工作得到有效落实，关注项目过程中可能出现的问题和风险，及时采取措施加以解决，确保项目施工顺利进行；四是要层层压实责任、层层传导压力，项目管理人员及各班组代表要切实履行职责，对一线员工的工作进行严格监督和指导，敢于及时制止和纠正工作中的问题，力争高质量完成目标任务。
期间，参会人员开展了劳动竞赛大讨论。
