3月4日下午，市政分公司在公司十五楼职工之家组织召开分公司2023年3月份生产、安全及经营工作会议暨月份成本分析会，分公司领导班子成员、部门及项目部全体人员参会，会议由分公司副经理张汉军主持。
会上工程管理部首先通报了1-2月分公司各项生产指标完成情况、各在建项目成本运行情况和3月份生产计划安排；安全管理部通报了各项目春节后复工安全检查情况及安全流程填报情况；市场开发部通报了目前经营信息跟踪和1-2月经营指标完成情况。随后，各项目部以PPT形式汇报了1-2月份在建项目管理情况，分公司机关各职能部门对近期工作作了布置安排。
分公司副经理黄彦涛在会上提出四点工作意见：一是要跑市场、抢业务，力求多承揽工程，为全年工作打好基础；二是要有时不我待的紧迫感，抓住目前在建项目都在抢工的契机，大干快上，多出产值；三是要强化安全管理，项目部管理人员要跟班作业，做好安全巡查和隐患排查整改工作，确保现场施工安全；四是分公司各级管理人员工作上要不断自我加压，细致严谨，不断提升自身的业务技能，更好地服务于分公司的发展。黄彦涛最后要求分公司全体员工在新的一年里，要坚定信心，迎难而上，为全面完成公司下达的年度目标任务而努力拼搏！
分公司党支部书记胡迎东传达了安徽安装公司2023年度党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会的会议精神，要求分公司党员干部要提高政治站位，切实把思想和行动统一到中央和省委决策部署上来，加强政治建设，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。全体党员干部要严格执行中央八项规定精神，加强自身廉洁从业作风建设，共同营造分公司风清气正、干事创业的良好发展环境。
