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企业文化

先进典型

安徽安装公司皖北药业二期项目荣获集团“工人先锋号”工程

    10月31日,以集团公司工会主席徐晓光为组长,安徽二建工会主席李林、安徽路港工会副主席殷阳明为组员,一行3人检查组,莅临安徽安装公司皖北药业二期项目检查、验收、考评,创建“工人先锋号”,并进行了现场授牌。
    安徽省皖北药业股份有限公司微生物生产基地建设项目二期设备电气安装工程,其主要工程内容为——1500吨/年盐酸林可霉素原料生产线设备、电气、工艺等系统安装,工程造价9000万元。该工程为安徽安装公司首个类BT项目。项目经理牛守义围绕“四个一流”创建目标开展各项劳动竞赛、安全文明类活动等方面情况进行了汇报。长期以来,皖北药业项目部始终以“具有一流素质、创造一流工作、取得一流业绩、建设一流团队”为创建目标,积极引导员工立足本职、爱岗敬业,努力学习、扎实工作,勇于奉献。项目经理牛守义同志在接受颁奖时表示,获得“工人先锋号”是一种荣誉,更是一种责任。皖北药业项目部将会以此作为新的起点,继续创新工作思路,不断提升管理水平,始终把建设单位的满意度作为日常工作的终极目标,以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,更加严格的要求,全身心地投入到工作中去,为省安形象的提升添上浓墨重彩的一笔。
    在观摩现场和听取项目部工作汇报后,徐主席对皖北药业二期安装工程体量之大、工艺之复杂、产品之好感到很高兴。对“工人先锋号”的创建情况表示满意,对现场项目所作的努力和取得的成绩给予了充分肯定。他说,“工人先锋号”不仅是劳动竞赛的有效载体,更是职工身边的标杆和旗帜,能够在引领、示范、提高职工整体素质方面起到很重要的作用,成为了提升职工素质和培养技术人才的摇篮。他强调,一是推动发展。加强项目工期、安全、质量、效益管理;二是构建和谐。抓好项目的团队管理,提高项目管理水平,注重把握市场经营方式;三是职工进步。规划好年轻人的职业生涯,在项目中起标杆作用。
    徐主席并就下一步“工人先锋号”创建工作提出三点要求:一要加强制度化建设;二要加强规范化建设;三是常态化建设。同时,徐主席还对项目年轻大学生在工作、学习、生活上的锻炼和成长进行了调研。